35 ans d'ingénierie au service du futur du BTP.
De l'industrie routière au pilotage d'unités de production robotisées dans le nucléaire, jusqu'à la création de Business Units innovantes dans les travaux spéciaux.
De formation Ingénieur ENIM et management IAE, j'ai consacré ma carrière à transformer les méthodes de construction par l'innovation et la mécanisation.
Après l'industrie routière et le pilotage d'unités de production totalement robotisées du secteur nucléaire, j'ai passé 20 ans à créer de nouvelles activités et de nouvelles technologies au service de la croissance et de la performance du secteur des travaux spéciaux du BTP.
Dans cette dernière activité où les hommes et les technologies se rencontrent sur les chantiers pour faire des travaux plus performants et plus vertueux au service des clients, j'ai dirigé des équipes pluridisciplinaires (60+ personnes) et piloté la création de solutions robotisées et mécanisées ainsi que le déploiement de Business Units innovantes.
Choisir les bonnes solutions au bon moment.
De nouvelles solutions technologiques arrivent chaque jour sur le marché pour soulager et assister les ouvriers, si rares et si précieux. Comment les choisir ? Quel est le domaine d'emploi de chacune ? Ces solutions sont-elles vraiment toujours si vertueuses ?
À la frontière entre la technologie et le médical, une coopération étroite avec des professionnels en kinésithérapie m'est apparue indispensable.
Mon ambition est d'accompagner les dirigeants et les équipes de terrain dans cette mutation technologique.
Mon approche est globale : de la définition d'une stratégie de mécanisation de haut niveau à l'accompagnement opérationnel des directeurs, conducteurs de travaux et la formation des opérationnels de terrain.
Parce que la technologie reste souvent utilisée par des humains, j'intègre une expertise en kinésithérapie à mes formations pour garantir que chaque solution technologique devienne un véritable allié de la santé et de la performance de vos ouvriers.
Vers une approche globale de la transition cobotique.
- Stratégie. Définition d'une stratégie de mécanisation de haut niveau, alignée avec votre développement.
- Opérationnel. Accompagnement des directeurs, conducteurs de travaux, et formation des ouvriers sur le terrain.
- Santé & Sécurité. Intégration d'une expertise en kinésithérapie pour une prévention efficace des TMS.
J'espère avoir le plaisir de vous accompagner dans votre transition cobotique.
— Jean-Claude Ferigutti
Discutons de votre projet.
Un premier échange, sans engagement, pour cerner vos enjeux.